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内容简介 这是一个颠覆的时代：资本颠覆了商业模式；电商颠覆了销售模式；海底捞、胖东来、德胜洋楼这类企业正在颠覆管理模式。他们完全颠覆了对“企业的定义，领导者的职能，工作的意义”的传统认识。重新构建了领导者与团队，企业与客户、合作伙伴、社会的全新关系，形成了一套持续健康的共赢模式。这套共赢模式的基础是要打造一支幸福团队。 不同的人追求的目标千差万别，而归根结底目的都在于获得幸福感。企业是现代社会的基本构成单位，其实质就是一个团队为了追求幸福而分工合作的共同平台。只有一支幸福的企业团队才会充分发挥积极主动性，才能高效率、低成本的创造高价值的产品或服务，让团队、客户、股东、合作伙伴、社会最终实现共赢。作为企业团队的领导者要成为整个团队的幸福导师，指导帮助团队用正确的方式获得幸福。 《这样的团队你挖不走：教你如何打造幸福团队》围绕如何打造幸福团队分八章全面展开：帮助我们从理念到思路，从思路到方法，从方法到工具，构建了一套打造幸福团队的完善体系。 作者简介 王前师，高级管理咨询师、国际职业培训师、清华EMBA紫荆专家、企业团队建设实战专家、企业内部商学院建设专家、商海志企业管理顾问有限公司首席顾问。在企业中有超过十年的中高层管理实战经验，为数十家企业提供过管理培训服务，并担任多家企业的常年经营管理顾问。一直致力于探索一套“中国管理思想+西方管理工具”的中国式企业管理体系。经过十几年对上百家优秀企业的研究总结，创建了“幸福团队管理模式”，通过人性化“理人”发挥团队的主动性，坚持制度化“管事”实现工作的科学性。出版个人专著《就这样理人管事：做最好的团队领导者》。 目录 第一章 团队幸福才会有卓越表现 一、企业团队冰火两重天 二、客户也疯狂 三、让客人开心的秘密 四、领导者要用爱去管理团队 五、构建幸福人生的基本模式 六、如何打造一支幸福团队 第二章 领导者要做团队的幸福导师 一、做一个有境界的领导者 二、领导者的新使命及新要求 三、领导者需要演好的角色 四、成为幸福导师的新征途 五、找到最合适的管理模式 六、领导放心授权的护身符 第三章 营造团队幸福的内部环境 一、提供坚实的物质基础 二、唤醒沉睡中的精神世界 三、基业长青需要文化基础 四、重视团队环境的公平 五、找到改变环境的方法 六、面对人生不同时段的智慧 第四章 团队幸福需要积极的心态 一、是什么破坏了幸福感 二、影响幸福的八个观念 三、团队幸福离不开修炼 四、建立共赢的思维模式 五、学会做自己的经营者 第五章 教会团队管理情绪的技巧 一、明确常见的不良情绪 二、如何正确认识情绪 三、保持快乐的“天龙八部” 四、调节情绪的“六脉神剑” 五、培养获得快乐的好习惯 六、阻断团队坏情绪的技巧 第六章 构建提升团队能力的系统 一、每个人都需要有愿景 二、找到提升能力的方向 三、高效学习的五种方法 四、掌握时间管理的技巧 五、建立完善的培训体系 六、打造一支学习型团队 第七章 打造幸福团队的理人思路 一、理人过程中的四把钥匙 二、让合适的人做合适的事 三、在理人中融入快乐元素 四、打造幸福团队的工具 五、让团队幸福的八项注意 第八章 打造幸福团队的管事思路 一、找到通向幸福的阶梯 二、明确管事的基本法 三、修炼管事的五大心法 四、做好团队的幸福管理 五、幸福离不开制度建设 六、幸福团队的管事工具 结束语：让团队幸福是一种智慧 点击下载：这样的团队你挖不走 教你如何打造幸福团队 （访问密码：7509） |
