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做事的科学 细节与流程 第2版 pdf下载

时间:2021-05-29来源:未知 作者:admin 点击:
内容简介 《做事的科学细节与流程(第2版)》提供了标准化、趋同法、混同法、乌龟法则等58把将效率翻番的金钥匙,帮你成功运用流程导向的思维和方法管理企业与员工,最终实现企
 
内容简介
 
《做事的科学细节与流程(第2版)》提供了标准化、趋同法、混同法、乌龟法则等58把将效率翻番的金钥匙,帮你成功运用流程导向的思维和方法管理企业与员工,最终实现企业的利滚利和员工的生活自由!
企业老总总是日理万机,管理者总是事务缠身,员工总是加班加点。据统计,我国企业人均工作时间每年要比荷兰人至少多1000小时,而企业人均单位时间内创造的财富,还不到最高值国家的1/6。
企业效率低的最重要原因就是不按流程做事。流程是规范做事的程序,如果不按流程做事,例外情况频发,大家就都变成了救火队员,时时处理突发情况,自然不会高效。
企业做强做大.其实就是做正确的事,正确地做事。减少无价值的工作。减轻压力,提高工作效率和工作质量。将核心能力进行“利滚利”的复制。
《做事的科学细节与流程(第2版)》可以帮助:
员工,不再做无用、无价值的工作,做好每一个细节。倍增工作效率和质量。
管理者,不再在“细节如此之多”和“细节关乎成败”之间困惑。建立流程导向的管理思维,运用流程管理的方法管理每一个细节。理解流程运营的简单法则。开拓思维。充分发挥想象力。建立使企业高效运营的DNA。
企业家,树立正确做事的观念。明白企业只要建立符合市场需要的DNA.然后向全球复制,进军全球500强就不是梦。
科学决定效率,思维决定作为为什么企业这么忙,而效率这么低?
检验管理者思维的一本书!
细节是砖,流程是架,用科学的思维建“利滚利”的大厦。
 
 
 
 
作者简介
 
  龚其国,中国科学院研究生院管理学院副教授。对丰田管理方式有极大的兴趣,从清华大学经济管理学院攻读博士学位开始就研究丰田生产系统至今,与现在绝大多数学者以及企业界认为丰田管理方式根植于日本文化的观点不同,他认为丰田管理方式建立在科学原理基础之上。国际上不同文化的企业学习丰田受挫往往被归结为文化的原因,而在龚其国看来,这实际上是没有理解其背后的科学道理,而这些道理并不深奥难懂,他希望向企业界传达这样一种认识,为企业界贡献力量。
 
 
 
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