 内容简介 本书所要介绍的规划力，是把握事物整体走向的预测力，是预防错误的能力，也是在面对突发状况时，及时应对困难的能力。 目录 前言 规划力是在社会上生存的能力 从发现自己内在的规划力开始 指导手册与规划力不同 规划力可以多方面应用 第一章 高生产率的专业规划力 1 丰田高本益比的规划力 世界共通的术语“KAIZEN” 调整既有的程序 预设交货期可避免浪费 设定无法简单达成的目标 2 建筑家安藤忠雄深具创意的规划力 印象训练即为规划力 从与现场的对话中获得新构想 明确最终蓝图，即可看出规划 通过限定材料唤起创造性 3 从酒店重建案透视缜密的规划力 站在撰写工作手册的一方 工作背后惊人的专业规划力 勿忘以俯瞰的角度看事情 4 POPEYE表明规划力要留有空白 先投石问路再采取行动的规划力 留出空间，确定空间的范围 第二章 不畏困扰的坚韧规划力 1 从时刻表发现“隐形列车”的规划力 “条理师傅”制定列车时刻表的规划力 解决问题的规划力 积累经验与技术方能拥有卓越的规划力 2 《肖申克的救赎》呈现的长期规划力 规划意识是取得进步的捷径 毅力与坚持来自对未来的预见 随时注意将愿景具象化 3 运动选手超人的规划力 清水宏保“将感觉化为意识，训练敏锐神经的规划” “目标是四年后”的一流规划力 “我要的不是金牌”——高层次的想法 铃木一朗的“螺旋上升的规划” 江夏“深知投球奥妙的配球规划” 4 阿波罗 13 号所呈现的极致规划力 人类史上最复杂的规划力 运用“稻草人程序表”避免危机发生 完成图表前的共同作业是成功的秘诀 第三章 规划力实践篇 1 收纳·整理的规划力 收纳·整理要诀：先从容易判断留或不留的东西着手 以自身的经验和常识判断取舍 2 写作的规划力 先以 3·3·3 的方式整合归纳主题 使用三色笔，任何人都可以实时写作 能够应付困难，高明的“3”的规划力 3 沟通的规划力 要有空间位置和“偏好地图”的意识 4 职场的规划力 将一天以 90 分钟为单位划分区块，并用三种颜色分类 塑造固定模式 5 会议的规划力 提出具体且具有本质性的点子 如何鼓励孩子读书？ 第四章 何谓规划力？ 1 规划力的作用 规划力能为周围的人带来利益 练就良好的规划力可以避开人生危机 让意志变得强韧，应对任何事情都能游刃有余 2 规划力到底是什么能力 看清本质差异的能力 能够配合各种人的规划能力 不偏离大框架和不弄错优先顺序的能力 能够调整顺序的能力 引发出比你拥有的资质更高的能力 3 必须经常意识到规划力 建立“规划力是重要食谱”的概念 第五章 锻炼规划力的方法 1 从成品推测它的规划 在“木糖醇口香糖”出现以前 试着在设计表上写下你的规划 在固定条件下做规划考虑 2 抱持“以规划力这把刀切东西”的观念 3 从小规划开始扩展技巧 4 结合意象和材料建造通路 5 使观点和切入点明确化 6 重新组合优先顺序 7 设定自己可接受的状况进行规划 8 必须要有“背后规划”的意识 9 看幕后制作花絮是锻炼规划力的最佳方法 10 像改变倍数一样改变看东西的方式 11 “交错重叠”的技巧 后记 出版后记 点击下载：规划力：如何清晰预见成功轨迹 (访问密码: 7509) |
