 内容简介 如何统驭下属、管理公司，是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手，详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点，提出“做员工信任的领带，做员工信任的公司，营造相互信任的企业文化”的管理概念，为中国当下的管理实践注入了新的活力。 编辑推荐 没有统驭力，就没有管理！ 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝， 帮助管理者带出员工的主动性， 带出团队的积极性， 带出正能量的企业！ 作者简介 郑一群，资深职场发展评论员，畅销书作者。具有多年职场从业经验和企业管理经验，对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《你缺的是人才》《关键在于结果》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》《做最好的副手》等书，所著多部作品被企事业单位列为培训教材，受到读者的广泛认可，其中《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为“2010年十大团购（员工培训）图书”。 目录 目录 第一章 信任是统驭力的关键 第二章 专权的老板是失败的老板 第三章 信任危机导致统驭失效 第四章 痛苦的中层 第五章 有信任才有管理 第六章 请把员工当回事 第七章 放手让员工发挥才干 第八章 建立企业内部的信心和信任 点击下载：带队伍 中基层管理者统驭力法则 (访问密码: 7509) |
