 内容简介 2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。 华为资深管理顾问，亲历华为成长23年。 精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。 这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分，试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道"的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 作者简介 吴春波，山东莱州人，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年起任华为公司高级管理顾问至今。 目录 一 发展历程：苦难与辉煌 1. 身份的证明：从华为的四年企业形象广告所看到的 2. 华为的*伟大之处：等得及！ 3. 华为以过冬的心态活在春天里 4. 以奋斗者为本：解读华为人力资源管理的新动向 5. 华为诤言：大机会时代下千万不要机会主义 二 不忘初心：坚守与聚焦 1. 华为组织驱动力模型：开放、自我批判和持续对标 2. 庇护华为成长的七个基本常识 3. 华为战略有特色没秘诀 4. 华为的压强原则 5. 华为是如何将一帮草莽英雄打造成正义铁军的？ 6. 任正非：别妄谈工业 4.0，工业自动化的堡垒还没攻破 7. 2016 年任正非说了什么？ 三 砥砺前行：悲壮与激昂 1. 1996 年市场部大辞职 2. 2007 年华为的集体大辞职 3.《 天道酬勤》一文写作始末 4. 华为的床垫文化 5. 华为是如何自我批判的（上） 6. 华为是如何自我批判的（下） 7. 华为是如何开大会的 8. 华为是如何发奖的 四 梦的力量：守望与信仰 1. 华为的核心价值主张是如何演变的 2. 华为核心价值观的内在逻辑 3. 华为的蓬与麻 4. 分享岂止唯利益 5. 激励断思 6. 华为的集体宣誓 7. 华为的小费文化 8. 华为的“八条要求”与“十六条军规” 五 见微知著：孤独与血性 1.“我鼓励你们奋斗，我自己也会践行” 2. 教育：任正非与柳传志的一次碰面 3. 任正非日本考察札记 4. 任正非的首次美国之行 5. 任正非：建筑反映了企业的价值观和文化 6. 钥匙中的管理哲学 7. 两张“网红”照片背后的故事 8. 华为都在学什么 9. 任正非与韦慧晓 10.“他姓任，故任性” 11. 华为人的吃饭文化 12. 华为的咖啡文化 13. 任正非脑中的四条船 六 编外补拾：往事如云 1. 参与修订《基本法》 2. 我为华为上课的日子 3. 只言片语话华为 后 记 点击下载：华为没有秘密.2 吴春波 (访问密码: 7509) |
