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全脑优势(第二版) pdf下载

时间:2022-03-13来源:未知 作者:admin 点击:
内容简介 个人和企业的竞争,本质上是思维的竞争。书中介绍了全脑思维法,帮助读者寻找与自己匹配的职业、挖掘潜能、打破思维藩篱、开发创造力。 作者简介 奈德赫曼 全脑思维之
 


 
内容简介
 
个人和企业的竞争,本质上是思维的竞争。书中介绍了全脑思维法,帮助读者寻找与自己匹配的职业、挖掘潜能、打破思维藩篱、开发创造力。
 
 
 
作者简介
 
奈德•赫曼
 
全脑思维之父,创建了赫曼全脑优势测评工具——HBDI,曾任通用电气管理教育经理,美国创造力协会主席,入选美国培训杂志评选的“人力资源名人堂”。致力于研究全脑思维及其在创造力、学习和商业中的作用,在国际上享有盛誉,被美国创造力协会授予终身成就奖。
 
安•赫曼-内迪
 
奈德•赫曼之女,赫曼国际CEO,享有国际声望的演说家、作家和思想领袖,致力于推广全脑思维的理念及模型,帮助商业组织提高绩效。
 
 
 
 
目录
 
引言
第一部分 什么是“全脑”?
第1章 所有企业都建立在思维的基础上
第2章 认识思维:一个实用的企业组织原则
第3章 聪明地工作:你的思维偏好、能力和事业
第4章 要成长,你必须知道什么:成为一个全脑思维者
第5章 期待差异,然后利用差异
第6章 从工作中获得更大的满足:为什么“聪明”是相对的
第二部分 当思维遇上利润
第7章 成为思维管理者:如何从认知差异中获益
第8章 不同思维风格间的沟通:如何打破思维静态
第9章 搞定工作:激励、授权和全方位管理
第10章 通过匹配实现绩效:个体、工作和任务匹配度
第11章 自己和他人的成长:通过思维和学习实现发展、训练、指导
第12章 有用的团队:从差异中获得优势
第13章 影响和搞定客户:从局外来思考
第三部分 在复杂的商业中游刃有余
第14章 全脑式领导:在当今世界茁壮成长的秘密
第15章 使愿景和价值观转化为行动:如何将企业与最优业绩对应起来
第16章 向战略思维的根本性转变:让战略规划取得回报
第17章 真正管用的重组:激发突破性业务成果
第18章 应对破坏:当企业面对逆境、风险和危机时
第19章 让改变发生:如何打破思维壁垒
第20章 CEO如何思维和领导:基于对全世界CEO的研究
第四部分 利用突破性思维
第21章 提高企业创造力和创新:从“头”开始
第22章 从创造性思维中得到业务结果
第23章 如何实现全企业创新:让创造力成为企业中所有岗位的核心能力
第五部分 通过全脑思维实现个人成长
第24章 拓展你的思维,克服思维盲点
第25章 企业家思维:是什么、为什么你需要它以及如何发展它
第26章 打破通往全脑成长的藩篱
结语
附录
注释
致谢
 
 
 
 
 
点击下载:全脑优势(第二版)
(访问密码:7509)

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